営利企業なら『経営合理性』で目を覚ませ(2026.3.3)
序章|不祥事よりも「隠蔽」が企業を壊す時代 今回の記事は、少し毛色を変えてみたい。企業不祥事が報じられるたびに、同じことが繰り返されている。元記事は漫画原作者の過去有罪事案について、小学館(あるいはその社員)による意図的 […]
営利企業なら『経営合理性』で目を覚ませ(2026.3.3) 続きを読む »
序章|不祥事よりも「隠蔽」が企業を壊す時代 今回の記事は、少し毛色を変えてみたい。企業不祥事が報じられるたびに、同じことが繰り返されている。元記事は漫画原作者の過去有罪事案について、小学館(あるいはその社員)による意図的 […]
営利企業なら『経営合理性』で目を覚ませ(2026.3.3) 続きを読む »
序章|大企業ほどアルムナイ採用を強化している不思議 人手不足が深刻だ、採れない、集まらない——そう言われる時代に、アルムナイ採用(出戻り・再入社制度)を整備し、強化しているのは主に大企業だ。ここにまず違和感がある。 大企
中小企業はJ1チームではない|「経験者」で勝ち上がる人材戦略(2026.2.27) 続きを読む »
序章|「70歳現役」というスローガンの違和感 「70歳まで働ける社会へ」。近年、この言葉は疑問を差し挟みにくい“善”として流通している。少子高齢化、年金財政の逼迫、労働力人口の減少――これらの課題を前に、就業年齢の延伸は
無理やりな「70歳現役」設計よりも中高年フル活用を優先せよ(2026.2.17) 続きを読む »
序章|「訂正できるリーダー」は“いい人”ではなく、プロである 「ごめん、いまの判断は違った。修正しよう。」 リーダーが発するこの一言は、確かにチームの信頼を上げる。元記事が語っていた「リーダーの人間性の立派さ」や「訂正の
大規模言語モデルAI型のリーダーが、チームとフローを強くする(2026.2.13) 続きを読む »
序章|その正しさは、私たちにはまぶしすぎる 「とんち問題は意味がないから廃止」「学歴は入社後パフォーマンスと相関しないから撤廃」――元記事にあるようなグーグルの採用改革は実に明快だ。データで検証し、相関がなければ伝統があ
グーグル視点の採用と、一般企業視点の採用を同一視はできない(2026.2.10) 続きを読む »
序章|「青田創り」は「若者信仰」言い換えに過ぎない 「青田買いから青田創りへ」。聞こえは優しい。奪い合いではなく育て合い。短期利益ではなく中長期。産官学連携で次世代リーダーを育成する。だが、耳ざわりの良さと戦略の正しさは
若者信仰の『青田創り』が日本発のイノベーションを破壊する(2026.2.6) 続きを読む »
序章|「新卒1年目に年収1500万円」はメディアのミスリーディングだ 「新卒1年目に年収1500万円」──この元記事のタイトルは、とてもセンセーショナルなものだ。「新卒偏重もここまで来た」「初任給バブルだ」「日本の雇用が
「新卒1500万円」とオリンパス子会社のジョブ型解雇は真逆だ(2026.2.3) 続きを読む »
序章|ブラック労働はもう隠し切れない 数千円の家電を買うときでさえ、いまの生活者は口コミを見る。一泊数万円の旅館を予約するときも、星の数とレビューを確認する。病院ですら、「一回行って合わなければ他を探す」前提で、検索サイ
口コミ社会で「ブラック労働+搾取」を試みる度胸と愚かさ(2026.1.30) 続きを読む »
序章|なぜ「ゴマすり人材」が上にいるのか どの会社にも「ゴマすり上司」がいる。目上の役職者の前では腰が低く、言葉は丁寧で、反応も早い。ところが、同僚や部下の前では急に態度が変わる。見下す。命令する。責任を押し付ける。空気
なぜ「ゴマすり人材」が上に行く?|人事システム設計で排除しろ(2026.1.27) 続きを読む »
序章|アイデアレスのコンビニなら要らない 「排外主義は怖い」「外国人がいないと店が回らない」。最近のコンビニ業界の発信を見て、正直に言えば情けなくなる。本来の論点は“排外か共生か”ではない。効率化のトップランナーであるべ
アイデアレスのコンビニは要らない|人手不足を“省人ビジネス”に(2023.1.23) 続きを読む »