中高年活用はストックビジネス|ストック資産人材の価値を活かせ(2026.4.17)
序章|営利のプロがストックを捨てていては笑い話にもならない 日本企業は営利のプロを自認しながら、最も価値ある「人材」ストックを平気で捨て続けてきた。中高年の豊富な経験、暗黙知、人脈という資産を、「働かないおじさん」として […]
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序章|営利のプロがストックを捨てていては笑い話にもならない 日本企業は営利のプロを自認しながら、最も価値ある「人材」ストックを平気で捨て続けてきた。中高年の豊富な経験、暗黙知、人脈という資産を、「働かないおじさん」として […]
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序章:重箱の隅から生まれた「ホワイトハラスメント」 都内のITコンサル会社で採用したばかりの期待のエースが、入社わずか半年で退職を申し出た。理由は「全力で仕事に向き合えた実感が一度もない」ことだった。上司の「過剰な配慮」
「ホワイトハラスメント」を真に受けると社員は誰もいなくなる(2026.4.14) 続きを読む »
序章|5月に消えた「期待の新人」――問われているのは誰か 入社式では誰よりも目を輝かせていた。面接でもやる気が漲っていた。それがGW明けに、退職代行サービス経由で辞表を送りつけてくる。上司は本人と一度も話せないまま、その
Z世代に長期人材=「ワン・クラブ・マン」は期待できない(2026.4.9) 続きを読む »
序章:スラングが映す、職場の真実 「フィンガープリンセス」という言葉をご存じだろうか。検索すれば数秒で解決する問いを、自らの指一本動かして調べることなく、すぐ周囲に答えを求める人のことを指すネットスラングだ。もとは韓国発
フィンガープリンセスが暴く、日本企業の「若さ買い」と人材観(2026.4.6) 続きを読む »
序章:炊飯器を使うのにかまどの経験は要らない ある企業が、新人エンジニアにAIツールの使用を禁じた。AIに任せたコードに800件以上の指摘が積み重なり、本人がその内容をまったく理解できていなかった。だから禁止にした、とい
炊飯器を使うのにかまどの経験が必要か?|AI禁止で失う成長の差(2026.3.31) 続きを読む »