採用

序章｜「全部が上手くいく」という幻想を捨てることから始まる 人間関係がドロドロしている職場も多いのが現実——産業医　武神健之氏の指摘だ。多くの労働者は「全員と仲良く一致団結して働くのが正しい職場だ」という理想に捉われてい

序章｜東大総長選が投げかけた「人事プロセス」への疑問 東京大学の次期総長（学長）選考が話題となっている。教員らの意向投票で1位得票数1,107票、2位得票数553票とダブルスコアの差だった。しかし、最終的な決定機関が選出

序章｜「世界一のトヨタ」は、なぜ業界の聖域にハサミを入れたか 自動車業界には、長年にわたり疑われることのなかった絶対的な「聖域」が存在した。「祝日は原則として稼働日とし、その代わりにゴールデンウィーク、お盆、年末年始に大

序章｜「足りないこと」が変革を呼び起こす 大阪市内の10階建てマンション建築のニュース。現場の指揮を執ったのは、入社2年目、23歳の若い現場監督であった。通常、現場監督が一人前になるには5年から10年の経験が必要とされる

序章｜そもそも、その転勤辞令は必要無かったじゃないか 都内の中堅住宅メーカーのエース社員、Bさんが伝えた「転勤は拒否させていただきます」。彼の言葉が人事部長を戸惑わせた。年収700万円、将来の幹部候補。地方支店の再建とい

序章｜現場が動き始めた「人がいなくても回る仕組み」 国内の産業現場で、人手不足に対する従来とは異なるアプローチが勢いを増している。単に労働者を外部から補充して隙間を埋めるのではなく、最新の自動化技術とセルフサービス化によ

序章｜タイムマネジメントが必要なのは社員だけか？ 「仕事ができる人ほど、サクッと帰る」、大変理想的な働き方だ。集中力が維持できる時間帯に重要なタスクを終わらせ、疲労で判断力が鈍る前に「今日はここまで」と見切りをつけて切り

序章｜他人に求められること、それが「プロフェッショナリズム」 「経験はある。実績もある。それでも、声がかからない」 ピーター・F・ドラッカーの自伝的名著『傍観者の時代』には、1950年代のニューヨークで、退役を余儀なくさ

序章｜「AIによる化かし合い」という被害者意識 学生就活について、メディアで「AI時代の化かし合い」が話題となっている。エントリーシート（ES）を生成AIで作成する学生と、採用側企業の攻防。さも「技術の発達が生んだ悲劇」

序章｜Z世代は「あいまい」が嫌いだ 若手社員の昇給幅やその理由について、上司は「まあ、いろいろ見ての総合的な評価だから」。 法人向け研修を手掛けるIKUSAの調査によれば、社会人1年目から5年目の若手社員のうち、「現在の