人事

1. 数字がニュースになる時代に思うこと 「女性管理職3割突破」──こんな記事を目にするたびに、ある種の違和感を抱いてしまう。もちろん、その背景には国が掲げる数値目標や、ESG評価、ダイバーシティ経営の流れがあることは理 […]

序章：数字批判から人材論を考える ランキング記事は刺激的だ。GDP順位やIMD競争力ランキングは、国の浮沈を一目で見せる。だが、その数値を見て「日本はまだ経済大国だ」「いやもう没落だ」と騒ぐだけでは何も変わらない。重要な

はじめに──「時給2000円でも応募ゼロ」の現実 「時給2000円でも応募がない」。このフレーズはもはや比喩でも誇張でもなく、飲食業界を中心としたサービス業における現実である。求人広告を出しても人が集まらない、面接に来な

最近のニュースで、化粧品会社「ディー・アップ」の社長によるパワハラが原因で新入社員が自ら命を絶ったという痛ましい事件が報じられた。社長は退任し、会社は遺族に1億5,000万円を支払うことで調停が成立したが、それで失われた

1. 社員の不満は待遇に直結する「評価」から生まれる 日本企業が直面する最大の課題の一つは、人事評価への不信感である。社員の不満は待遇に直結する「評価」から生まれる。評価と待遇がリンクしていなければ、どれほど魅力的な事業

第1章｜残業しない若者を「困った」と感じる前に 「なぜ仕事が終わっていないのに帰るのか？」 「今日中の案件が残っているのに定時退社とは、どういう神経だ」──そんな愚痴をこぼす上司たちの声が、あちこちから聞こえてくる。最近

一人の不祥事で会社は傷つく 2025年9月、サントリーホールディングスの前会長・新浪剛史氏が「CBD（カンナビジオール）サプリメント」の入手を巡り警察の捜査を受け、辞任に至ったことは記憶に新しい。本人は「法を犯していない

■「スマホは達人、PCは素人」—Z世代への誤解から始まる物語 「Z世代がパソコンを使えない」と嘆く声が、職場のあちこちから聞こえてくる。Excelのセル結合に手間取り、Wordでレイアウトが崩れるたびに、上司や先輩がため

「人が辞めない会社」が良い会社とは限らない 「人が辞めない会社は良い会社だ」。よく聞く評価軸ですが、多少違和感を覚えます。なぜなら「辞めない」という現象は、必ずしも満足の証ではなく、「転職の気力すらない」「他に選択肢がな

商売として当たり前のことが、なぜ日本ではできないのか 労働時間は短ければ短いほうが良い。 商品は高く売れたほうが良い。 給料は高いに越したことはない。 そして商品は、長く持つほうが良いに決まっている。これらはすべて、商売