人事軽視によって、会社はハラスメントやコンプラ違反で衰退する(2025.10.22)
序章|ハラスメントは「文化として継承される現象」である ある会社での出来事──退勤後に上司から送られた深夜メールに即座に対応できなかった若手社員が、翌朝「社会人失格」と叱責されたという。この会社では、深夜にメールを受信し […]
人事軽視によって、会社はハラスメントやコンプラ違反で衰退する(2025.10.22) 続きを読む »
序章|ハラスメントは「文化として継承される現象」である ある会社での出来事──退勤後に上司から送られた深夜メールに即座に対応できなかった若手社員が、翌朝「社会人失格」と叱責されたという。この会社では、深夜にメールを受信し […]
人事軽視によって、会社はハラスメントやコンプラ違反で衰退する(2025.10.22) 続きを読む »
序章|“同質カルチャー”には大きなリスクがある 当記事の会社のように、「企業理念」という名の同質カルチャーを掲げて成果を出している企業はたしかに存在する。理念の共有、朝礼、唱和、素直な新卒社員による統率の取れた組織。そう
カルチャー採用で増す労働トラブルリスクを見過ごすな(2025.10.20) 続きを読む »
序章|「年収800万のミャンマー人社員」が象徴するもの 人気ラーメン店「すごい煮干ラーメン凪」を展開する凪スピリッツジャパンでは、外国籍社員が幹部として活躍している。中には、特定技能2号を取得し、年収800万円を実現した
価値を生む『外国人財』と国を疲弊させるだけの『外国人労働力』(2025.10.17) 続きを読む »
序章|指摘の多くは正しい。しかし、言い方が間違っている 記事の「許せなかった“上司の言い方”ランキング」にあるように、SNSや記事のコメント欄にも、会社員がかけられた上司の言葉への不満が溢れている。その言葉の例をいくつか
マネジャーの仕事は「辞めさせない」ことではない(2025.10.15) 続きを読む »
序章:「目立つこと」が損になる組織 日本では古くから「出る杭は打たれる」と言われてきた。欧米にも類似の表現がある。「トールポピー症候群」──背が高く目立つポピーの花は刈り取られる、という慣用表現だ。いずれも共通しているの
組織の中で“正しく目立つ人”を選別して、上手に使って評価しろ(2025.10.10) 続きを読む »
第1章 「WLBを捨てます」──発言の本意と誤読の構図 2025年、自民党の総裁に選出された高市早苗氏が語った「私はワークライフバランスという言葉を捨てます」という一言が、SNSを中心に炎上した。だが、この発言は本当に時
ワークライフバランスという社会命題を炎上材料にするメディアは卑怯だ(2025.10.8) 続きを読む »
【第1章】退職リスクという虚構 「退職リスク」──多くの企業がこの言葉を口にするとき、まるでそれが天災のように避けがたい外部要因であるかのように語られる。しかし、その実態はまったく逆だ。退職は自然な現象であり、労働者の当
会社の人員計画の失敗を「退職リスク」と都合よく言い換えるな(2025.10.3) 続きを読む »
第1章 「知らなかった」では済まされない時代へ 2025年現在、労務トラブルの多くは、管理職の「無知」が引き金となって発生しています。 例えば、生理休暇。これは労働基準法第68条で明確に規定された法定休暇であり、企業は請
管理職の法律知識不足は、会社の人材不足を社外に晒す(2025.10.1) 続きを読む »
第1章:上司の権限とは、法的には何なのか? あなたは職場で「上司の言うことには絶対服従」といった空気を感じたことはないだろうか。 「上司が黒と言えば黒」「逆らえば干される」「辞めたら周囲に迷惑がかかる」──。 そんな感覚
管理職は”業務管理の役目”であり、”部下を支配する権限”ではない(2025.9.29) 続きを読む »
自由度こそ中小企業のアドバンテージである 「うちなんかじゃ、優秀な人は来てくれないよ」。 このような言葉を中小企業の経営者は、会社を廃れさせるだけです。いま、中小企業がエリート人材を獲得できる時代が、静かに到来しています
大手の出社回帰方針は中小企業のチャンスだ|自由度と個性を売れ(2025.9.26) 続きを読む »