人事

退職代行が社会に定着したという事実 ここ数年で急速に市民権を得た「退職代行サービス」。最初は物珍しさとともに話題になり、「そんなもの使うなんて甘えでは？」という批判的な視線も多かった。だが今やその存在は、一過性の流行では […]

自由な働き方を「理想」と語る前に、問うべき本質とは何か？ 最近、「無断欠勤OK」「嫌いな仕事はしなくていい」といった“自由な働き方”を取り入れた水産加工会社が話題を集めている。柔軟な働き方で業績を伸ばしているという報道も

ジョブ型人事とは何か──本来の思想と日本的誤解 本来、ジョブ型人事とは「職務に応じた報酬」「専門性に基づく評価」「労働市場との接続」を基盤とする雇用システムです。欧米では、社員は自らのスキルと業績で評価され、不満があれば

出社義務をめぐる再燃──若手が「辞めたい」と答える理由 完全出社を求める企業に対し、若手の多くが「それなら辞めたい」と答えるという調査結果が出ている。この反応を、「最近の若者は甘えている」と一蹴するのは簡単だ。しかし、問

仕事とは何か──信頼契約としての労働関係 近年、「入社初日で退職」というニュースが目立つようになりました。「最近の若者は我慢が足りない」といった感情論が飛び交う一方で、企業の採用活動に対する根本的な見直しが求められていま

「45歳定年制」の真意と限界——キャリアの自律は一方通行では実現しない 近年、「45歳定年制」や「定年前退職」が話題に上がった際には、SNS上では大きな議論が巻き起こった。サントリー新浪剛史氏の発言や、宇宙飛行士・野口聡

なぜ今、日本企業は雇用観と仕事観を変えなければならないのか？ 1. かつての成功体験と、いま起きている価値観の激変 日本企業は、戦後の高度経済成長期において滅私奉公型の働き方で大きな成功を収めました。終身雇用、年功序列、

そつのない人ばかり採用する企業は、なぜイノベーションを起こせないのか 転職面接で繰り返される「志望動機」「退職理由」「キャリアプラン」などの定番質問。これらのやりとりは、採用の現場で当たり前のように行われているが、そこに

はじめに：「何でもやります」が意味を持たない時代 「何でもやります」という言葉は、一見すると熱意と柔軟性の表れのように見える。だが、今日のビジネス社会ではその姿勢こそが「不信感」や「選ばれない原因」となる場合がある。 特

1. はじめに──「どう接すればいいのか」と悩む管理職たちへ 「怒ればハラスメント」「放っておけば動かない」「迎合すれば舐められる」。 そんな不安を抱えながら、日々若手社員に向き合う管理職が増えています。 しかし、この状