採用

「おもてなし」と調和の再定義──企業が果たすべき新たな役割(2025.3.10)

■はじめに 「おもてなし」という言葉は、世界に誇る日本のサービス文化の象徴ですが、その本来の意味が時に誤解されている場面は少なくありません。本来、「おもてなし」とはホストとゲストが互いに敬意を払い、調和の取れた空間と時間 […]

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的外れな少子化対策:「出会いの場」ではなく、国民の自由を取り戻せ(2025.3.6)

はじめに 政府は少子化対策として「出会いの場を増やす」ことに力を入れている。しかし、この発想は完全に的外れだ。婚姻率や出生率が低下しているのは、単に「異性と出会う機会が少ない」からではない。問題の本質は、結婚や子育てを考

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「人手不足」ではなく「採用力不足」ではないか?(2025.3.5)

はじめに 青森県に限らず、日本全国で人手不足が叫ばれています。しかし、それは本当に「働き手がいない」のか? それとも、「今まで通り安く使える人材が不足しているだけ」 なのか?あるいは、「若くて体力のある都合のいい労働力が

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管理職の任命責任と降格の仕組み——「部下の離職は給料のせい」と言い訳する上司たち(2025.3.4)

はじめに 「部下が辞めるのは給料が低いから」と語る管理職は少なくない。しかし、厚生労働省の「令和4年雇用動向調査結果の概況」によると、離職理由の上位には「労働条件の悪さ」や「職場の人間関係の不和」が挙げられており、「給料

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モチベーション至上主義の限界と、システムで回る組織の強さ(2025.2.27)

はじめに 「若年層の働きがいが低下している」という主張はよく聞く。しかし、本当にそうだろうか?収入を求める人は役職を目指し、ワークライフバランスを重視する人は安定を選ぶ。これは時代が変わっても一貫している傾向だ。若者のモ

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「増えない給料」の真因と日本経済の停滞を生む構造(2025.2.26)

第1章:日本の「賃上げなき成長」は幻想か? 「歴史的な賃上げ」という言葉が政府や報道から頻繁に聞かれるようになった。だが、現場の感覚はどうだろうか?多くの労働者が「何も変わっていない」と感じているのではないか。実際、統計

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