労務

1. いま、働き方に何が起きているのか 「静かな退職（Quiet Quitting）」という言葉が話題になったのは、数年前のことです。必要最低限の仕事しかしない、燃え尽きるのではなく、距離を取って働くスタイル。 でも20 […]

序章：「戻ってこい」と言われたオフィスから、静かに去っていく人たち コロナ禍を経て一気に進んだリモートワークは、もはや一時のトレンドではなくなった。だがその一方で、2024年以降、米国の大手企業を中心に「オフィス回帰（R

はじめに：「釣り方を教えるリーダー」が組織を支える 「魚を与えるのではなく、釣り方を教えよ」──この言葉は、リーダーシップの本質をよく表している。 リーダーとは、現場のすべてに口を出して自分がこなす人ではなく、部下が仕事

序章：それでも彼は去った xAIの法務トップだったロバート・キール氏は、「仕事を取るか、子どもを取るか」を迫られ、家族を選んで退職した。イーロン・マスクの下には、常識を越えるスピード、狂気と天才が混ざり合うドライブ感、そ

その「強さ」は、本当に強いのか 日本の職場には独特の美徳が根強く存在している。「休まないこと」「弱みを見せないこと」「他人より長時間働くこと」──これらを“強さ”と呼んで称賛する文化だ。上司が倒れるまで働き、部下はそれを

1. 導入：Z世代大量解雇は未来の予兆 欧米ではすでに、Z世代の大量解雇が現実となっています。数年前の「採用パニック」で大量に採用した若手を、一気に整理対象とする動きです。日本も例外ではありません。初任給30万円超、サイ

朝9時から夜9時まで、週6日働くということ 中国の一部IT企業で定着し、近年では米国のAIスタートアップの一部でも導入が報じられた「996勤務」。朝9時から夜9時まで、週6日。週に72時間の労働が前提です。 経営者がこれ

はじめに：日本企業の課題と現状 日本企業は、長年にわたって安定した組織運営と効率的な業務遂行を重視してきました。これにより、世界的に評価される高品質な製品やサービスを提供することに成功してきました。しかし、生産性の低さや

【はじめに】「AI社長」は、ただの相談役か？ 「社長に気軽に相談できるAIを作りました」──そんなフレーズで報じられたのが、2025年7月に発表された三井住友フィナンシャルグループの「AI-CEO」だ。実在の社長・中島達

序章：「報連相の進化」は組織を救うか？ 近年、「報連相（報告・連絡・相談）」の曖昧さを整理し、構造化しようという流れが出てきた。なかでも注目されているのが「M型ワークフロー」だ。 仮説立てから実行、報告、振り返りまでを明