人手不足

序章｜「圧迫面接」という形に顕れる歪んだ認知 最終面接の場で役員が発する「君、うちで本当にやっていけるの？」。この台詞には違和感しかない。面接は本来、お互いの考え方や希望、実態を明らかにしたうえで“落としどころ”を見つけ […]

第1章：外国人雇用報道の違和感 「農林業で働く外国人の給与が低く、労働時間が長い」。そうした報道を見て、読者の多くは「外国人労働者が搾取されている」と反応するかもしれない。だが、ここで一度立ち止まる必要がある。 本当に問

【第1章】退職リスクという虚構 「退職リスク」──多くの企業がこの言葉を口にするとき、まるでそれが天災のように避けがたい外部要因であるかのように語られる。しかし、その実態はまったく逆だ。退職は自然な現象であり、労働者の当

第1章　「知らなかった」では済まされない時代へ 2025年現在、労務トラブルの多くは、管理職の「無知」が引き金となって発生しています。 例えば、生理休暇。これは労働基準法第68条で明確に規定された法定休暇であり、企業は請

はじめに──「時給2000円でも応募ゼロ」の現実 「時給2000円でも応募がない」。このフレーズはもはや比喩でも誇張でもなく、飲食業界を中心としたサービス業における現実である。求人広告を出しても人が集まらない、面接に来な

「人が辞めない会社」が良い会社とは限らない 「人が辞めない会社は良い会社だ」。よく聞く評価軸ですが、多少違和感を覚えます。なぜなら「辞めない」という現象は、必ずしも満足の証ではなく、「転職の気力すらない」「他に選択肢がな

序章：「戻ってこい」と言われたオフィスから、静かに去っていく人たち コロナ禍を経て一気に進んだリモートワークは、もはや一時のトレンドではなくなった。だがその一方で、2024年以降、米国の大手企業を中心に「オフィス回帰（R

【序章】採用という言葉に埋め込まれた「外向き」の常識 「採用」と聞いて、まずどこに目が向くだろうか。多くの企業では、人材が必要になったとき、すぐに求人票を出し、エージェントに依頼し、外部の応募者に目を向ける──という行動

人材不足という言い訳が許されない時代へ 「人が足りない」。 このフレーズは、あらゆる業界・地域で共通する企業の嘆きとなって久しい。建設、介護、運輸、飲食、小売──どこもかしこも「求人を出しても人が来ない」「応募がゼロだっ

「このままでは路線が維持できない」──バス会社の切実な声がメディアを通じて報じられた。彼らの訴えは明確だ。「人が足りない」。だから、外国人を採用したい。人手不足を埋めるためには、それしかない。 …本当にそうだろうか？ 外