退職が続く会社の“本当の問題”|辞め方の質が組織の未来を決める(2025.5.15)
「退職者が続く」という現象の裏にあるもの 企業の人事担当やマネジメント層にとって、「退職者が続く」というのは大きな懸念材料だろう。組織運営にとっても、業務継続にとっても、チームのモチベーション維持にとっても、少なからぬ影 […]
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「退職者が続く」という現象の裏にあるもの 企業の人事担当やマネジメント層にとって、「退職者が続く」というのは大きな懸念材料だろう。組織運営にとっても、業務継続にとっても、チームのモチベーション維持にとっても、少なからぬ影 […]
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はじめに:事件は企業内部で起きている 2024年、札幌市の建設企業「花井組」で発覚した社長による暴行事件は、この話題を語る上で辛酷な実例となった。社長が社員寮で日常的に暴行を繰り返していたことが防犯カメラの映像で明らかに
ハラスメントが会社を潰す~見逃された“社内リスク”が経営を破壊する時代(2025.5.14) 続きを読む »
若者の“戦闘力”に差がある社会──その現実に向き合う 欧米と日本の若者には、明確な「戦闘力格差」がある。この戦闘力とは、単なる体力や気力ではなく、社会に出る段階でのスキル・実績・自律性を意味する。欧米の若者は、就職の時点
見込み採用の限界と日本企業の人事力──若さ信仰が競争力を削ぐ構造的問題(2025.5.12) 続きを読む »
退職代行が社会に定着したという事実 ここ数年で急速に市民権を得た「退職代行サービス」。最初は物珍しさとともに話題になり、「そんなもの使うなんて甘えでは?」という批判的な視線も多かった。だが今やその存在は、一過性の流行では
退職代行に“顧客”を送り続ける企業の末路──採用の歪みが生むコストと信頼損失(2025.5.9) 続きを読む »
自由な働き方を「理想」と語る前に、問うべき本質とは何か? 最近、「無断欠勤OK」「嫌いな仕事はしなくていい」といった“自由な働き方”を取り入れた水産加工会社が話題を集めている。柔軟な働き方で業績を伸ばしているという報道も
自由な働き方は本当に理想なのか?責任と納得感から考える働き方の本質(2025.5.7) 続きを読む »
ジョブ型人事とは何か──本来の思想と日本的誤解 本来、ジョブ型人事とは「職務に応じた報酬」「専門性に基づく評価」「労働市場との接続」を基盤とする雇用システムです。欧米では、社員は自らのスキルと業績で評価され、不満があれば
ジョブ型人事が日本で誤解される理由──減点主義と組織依存からの脱却は可能か(2025.5.6) 続きを読む »
出社義務をめぐる再燃──若手が「辞めたい」と答える理由 完全出社を求める企業に対し、若手の多くが「それなら辞めたい」と答えるという調査結果が出ている。この反応を、「最近の若者は甘えている」と一蹴するのは簡単だ。しかし、問
出社の意味を問い直す時代へ──合理性なき強制と、報われない忠誠の終わり(2025.5.2) 続きを読む »
仕事とは何か──信頼契約としての労働関係 近年、「入社初日で退職」というニュースが目立つようになりました。「最近の若者は我慢が足りない」といった感情論が飛び交う一方で、企業の採用活動に対する根本的な見直しが求められていま
仕事は信頼契約である──キャリア形成と企業の採用責任を問い直す(2025.5.1) 続きを読む »
「45歳定年制」の真意と限界——キャリアの自律は一方通行では実現しない 近年、「45歳定年制」や「定年前退職」が話題に上がった際には、SNS上では大きな議論が巻き起こった。サントリー新浪剛史氏の発言や、宇宙飛行士・野口聡
“在籍年数定年制”という提案--日本の雇用とキャリアに変革を(2025.4.30) 続きを読む »
なぜ今、日本企業は雇用観と仕事観を変えなければならないのか? 1. かつての成功体験と、いま起きている価値観の激変 日本企業は、戦後の高度経済成長期において滅私奉公型の働き方で大きな成功を収めました。終身雇用、年功序列、
なぜ今、日本企業は雇用観と仕事観を変えなければならないのか―人材流出時代の生存戦略(2025.4.28) 続きを読む »