労働トラブル

序章｜「フィットする人材」を採ろうとする企業が、ようやく現れた 日本企業の採用現場に、これまでとは明らかに質の異なる変化が現れている。内定辞退者を「縁がなかった人」として切り捨てず、将来の採用候補として管理する。選考途中 […]

序章｜富士通の「新卒一括採用廃止」は、日本企業の採用観そのものを問い直す事件である 「新卒一括採用をやめた富士通で何が起きているのか」。この問いは、単なる採用手法の変更でも、企業内部のオペレーション調整でもない。むしろ、

序章｜レゾナック髙橋社長の言葉は、何を問い直しているのか 「全員は幸せにできません。ただし、幸せの総和が大きくなるような会社にします」 この言葉は、2022年に旧昭和電工と旧日立化成が統合して生まれたレゾナックで、社長を

序章｜「完成度低くていい」が、なぜ危うく響くのか 「完成度は低くていいから、まず完成させてみな」この言葉に救われた人は、確実に存在する。完璧を目指すあまり一歩も動けなくなり、気づけば時間だけが過ぎていく。そんな停滞状態に

序章｜規制緩和は「危険」だが、「機会」でもある 『労働規制緩和』、このテーマが改めて俎上に上がってきている。ここ数年の労働規制の流れに反したものであることから、「働き方改革はどこへ行ったのか」「また長時間労働に戻るのか」

序章｜現代は不正やハラスメントが「割に合わない」社会である 「最近、よく“消える”よね」 テレビ局の不祥事、経営者の辞任、著名人の活動停止。ニュースの粒が大きい出来事が、年に数回ではなく、ほぼ連続で起きているように見える

序章｜地方は「同じ条件」では勝負できない 元記事にあるように、鹿児島県日置市が打ち出した「東京の給料には勝てない。なら働き方で勝負する」というメッセージは、地方創生の文脈において一つの転換点を示している。 まず強調してお

■ 序章｜日本の生産性が上がらない理由は“制度”ではなく“価値観”にある 日本ほど「努力しているのに報われない国」は珍しい。勤勉で、長時間働き、責任感も強い。それでも生産性はG7最下位、賃金は30年間上がらず、世界的な競

序章｜「メモを取るべきか」論争の虚しさ──そこに潜む本質 「面接の逆質問でメモを取ったほうがいいですか？」元記事に示されているこの問いは、就職活動がいかに“儀式化”しているかを端的に示している。 本来、メモを取る・取らな

■序章｜デンマークでは官僚も外科医も夕方に帰るのが当たり前 デンマークの官僚は午後3時に子どもを迎えに行く。外科医も4時台に病院を出る。そこに罪悪感はないし、キャリアへの影響もない。国全体が 「働き方＝生活の手段」 と理