人手不足

序章｜他人に求められること、それが「プロフェッショナリズム」 「経験はある。実績もある。それでも、声がかからない」 ピーター・F・ドラッカーの自伝的名著『傍観者の時代』には、1950年代のニューヨークで、退役を余儀なくさ […]

序章｜令和の「金の卵」狂想曲 令和の労働市場において、高卒採用はさながら「金の卵」を奪い合う狂想曲の様相だ。求人サイトを開けば「高卒初任給・月収30万円以上」を提示する企業が急増し、大卒と変わらない、あるいはそれを凌駕す

序章｜2026年北中米W杯のピッチに立つ各国レジェンドたち 2026年北中米ワールドカップは48カ国に拡大された超過密日程の大会となった。その中でも、「レガシー・パッチ」を付けた経験豊富なベテラン選手たちが話題となってい

序章｜本田圭佑氏の呼びかけは日本の労働観を少しオープンにした 元日本代表の本田圭佑氏がXで発した一言は、大きな波紋を呼んだ。 「日本中の経営者の皆さん、すみません。出勤時間の調整を宜しくお願いします」 2026年北中米W

序章｜日米のスターバックスの業績差はサイクル維持の成否差 米国でスターバックスが深刻な客離れに直面している。従業員のリストラが続き、その補填として業績好調な日本事業の売却検討報道まで出ている。一方、日本スタバは2000店

序章｜5秒で読んで捨てる傲慢 元記事の中で、元リクルート人事の丸山貴宏氏が語っている。 「人事が1通の職務経歴書を見る時間はわずか5〜10秒。1週間で500通が届く中で、ぱっと見ただけで終わるものも多い」「人事に「会いた

序章｜行動監視ツールは日本企業に本当に必要か 新型コロナ禍以降、多くの企業でアルゴリズム管理ツール、いわゆる行動監視システムの導入が進んだ。ウェブカメラの常時起動、キーボード入力頻度の追跡、タスク完了件数の自動集計、そし

序章｜えこひいきも「逆」ひいきもゴメンだ 吉野家ホールディングス会長・河村泰貴氏が、自身の著書でこう断言した。「本当にもうこの人は大丈夫だと思えるまで、具体的には、周囲の人から『もういい加減上げてやるべきじゃないですか』

序章｜「静かな退職」は労働者の自己防衛だ 近年、国内で静かに広がっている働き方がある。与えられた業務は正確にこなすものの、自発的な提案をやめ、追加業務を穏やかに拒否し、プライベートを明確に優先する——いわゆる 静かな退職

序章｜営利のプロがストックを捨てていては笑い話にもならない 日本企業は営利のプロを自認しながら、最も価値ある「人材」ストックを平気で捨て続けてきた。中高年の豊富な経験、暗黙知、人脈という資産を、「働かないおじさん」として