労務

序章｜5秒で読んで捨てる傲慢 元記事の中で、元リクルート人事の丸山貴宏氏が語っている。 「人事が1通の職務経歴書を見る時間はわずか5〜10秒。1週間で500通が届く中で、ぱっと見ただけで終わるものも多い」「人事に「会いた […]

序章｜そのマネジメント、合ってる？ ジェイックの調査で、20代正社員238人を対象とした結果、約7割もの若手が上司に対して「遠慮のない指導」を強く求めていることが明らかになった。調査の詳細を見ると、「上司が遠慮している」

序章｜採用難の悪循環に陥る中小企業 元記事の通り、ペルソナを「理想のスーパーマン像」と誤解している企業は少なくない。大手出身のプレイングマネージャー、社長と同じ大学出身、サッカー好き——そんな都合の良い人物が中小企業に簡

序章｜「昔は良かった」「昔はすごかった」はゴミ箱に棄てておけ 「昔はもっと大変だった」「今の若手は恵まれている」「根性が足りない」――。 若手社員と仕事をしていて、これらの言葉が口から出そうになった中高年社員は少なくない

序章｜組織マネジメントはギャンブルであってはならない 22歳でココイチのフランチャイズ経営会社スカイスクレイパーの代表取締役社長に就任した 諸沢莉乃 氏のニュースは、当時話題になった。 「高校1年からアルバイトを続け、フ

序章｜行動監視ツールは日本企業に本当に必要か 新型コロナ禍以降、多くの企業でアルゴリズム管理ツール、いわゆる行動監視システムの導入が進んだ。ウェブカメラの常時起動、キーボード入力頻度の追跡、タスク完了件数の自動集計、そし

序章｜「若い人はメールもできない」というマウントはおなか一杯 今回のコラムは少しいつもとは違う視点から始めたいと思う。元記事において、『「メールにファイル添付」ができない大学生』として、若い人たちがメールに親しんでいない

序章｜えこひいきも「逆」ひいきもゴメンだ 吉野家ホールディングス会長・河村泰貴氏が、自身の著書でこう断言した。「本当にもうこの人は大丈夫だと思えるまで、具体的には、周囲の人から『もういい加減上げてやるべきじゃないですか』

序章｜「静かな退職」は労働者の自己防衛だ 近年、国内で静かに広がっている働き方がある。与えられた業務は正確にこなすものの、自発的な提案をやめ、追加業務を穏やかに拒否し、プライベートを明確に優先する——いわゆる 静かな退職

序章｜「みんなで決める」は無責任への第一歩 現代の日本企業で、最も根深い病の一つが「合意形成至上主義」だ。会議で全員の意見を聞き、時間をかけて納得を得る。多数決で物事を決める。これらは一見、民主的で部下思いのリーダー像に