人手不足

【序章】採用という言葉に埋め込まれた「外向き」の常識 「採用」と聞いて、まずどこに目が向くだろうか。多くの企業では、人材が必要になったとき、すぐに求人票を出し、エージェントに依頼し、外部の応募者に目を向ける──という行動 […]

人材不足という言い訳が許されない時代へ 「人が足りない」。 このフレーズは、あらゆる業界・地域で共通する企業の嘆きとなって久しい。建設、介護、運輸、飲食、小売──どこもかしこも「求人を出しても人が来ない」「応募がゼロだっ

「このままでは路線が維持できない」──バス会社の切実な声がメディアを通じて報じられた。彼らの訴えは明確だ。「人が足りない」。だから、外国人を採用したい。人手不足を埋めるためには、それしかない。 …本当にそうだろうか？ 外

はじめに：「推し活制度が話題」という現象の裏側 最近、「推し活休暇」や「推し活手当」といったユニークな福利厚生が話題を集めている。企業が従業員の私生活や趣味を積極的に支援する姿勢は、若年層を中心に好意的に受け止められてお

はじめに：日本は「アマチュア市場」である 「なぜ日本企業は即戦力の中途採用を軽視するのか？」「なぜ経験や実績のある人材が活かされないのか？」──多くのビジネスパーソンが一度は感じた疑問である。しかし、この問いに真正面から

AI就活で露呈する「企業の採用力の劣化」──学生を責める資格は誰にあるのか AI時代における企業の採用力が、今、劣化している。 この事実をまず導入で明言しておこう。にもかかわらず、多くの企業はその事実を直視することなく、

はじめに：退職代行は「異常」ではない 「退職代行を使って社員が辞めた」。 この一報に、驚きや戸惑いを隠せない経営者や人事担当者は少なくない。 中には、怒りを露わにするケースもある。 だが、退職代行はもはや“異常”でも“非

1. 制度をかたる暴力 ジョブ型雇用は本来、仕事の中身と報酬を明確にし、透明な評価と公平な処遇を実現するための仕組みだ。だが、サンデー毎日×週刊エコノミストの記事によると、オリンパスマーケティングが導入したのは、その皮を

■1. 高まる初任給の波──“30万時代”の衝撃 2020年代も半ばに差し掛かり、企業の新卒初任給は前例のない高騰を見せている。30万円台に突入し、ついには40万円を提示する企業まで現れた。就職戦線はまさに“待遇競争”の

退職代行が社会に定着したという事実 ここ数年で急速に市民権を得た「退職代行サービス」。最初は物珍しさとともに話題になり、「そんなもの使うなんて甘えでは？」という批判的な視線も多かった。だが今やその存在は、一過性の流行では