労務

日本の労働市場はずっと「アマチュア」、これでは国際競争に勝てない(2025.7.2)

はじめに:日本は「アマチュア市場」である 「なぜ日本企業は即戦力の中途採用を軽視するのか?」「なぜ経験や実績のある人材が活かされないのか?」──多くのビジネスパーソンが一度は感じた疑問である。しかし、この問いに真正面から […]

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AI就活で学生を批判する担当者に告ぐ。採用力のない企業こそが問題である(2025.6.30)

AI就活で露呈する「企業の採用力の劣化」──学生を責める資格は誰にあるのか AI時代における企業の採用力が、今、劣化している。 この事実をまず導入で明言しておこう。にもかかわらず、多くの企業はその事実を直視することなく、

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「飲み会に出ない人は信頼されない」職場論など馬鹿げている(2025.6.27)

「飲み会に出ない人は信頼されない」という論調が、いま令和に語られている異常 この記事、そしてこの筆者の主張には、「いつの時代の人?」と強い違和感を覚える。なぜならそれは、過去に職場で苦しんできた多くの人々が変えようと努力

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AIを敵では無く、「最強の味方=部下」にできるか?(2025.6.25)

AIはもはや労働力である かつて、キャリア形成とは「とりあえず組織に入り、育ててもらう」ことから始まった。だが今、その“入口”自体が溶けはじめている。 企業は、これからは育成よりも即戦力を求めるようになる。その「即戦力」

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退職代行が当たり前になった時代に、企業が目指すべき職場とは?(2025.6.23)

はじめに:退職代行は「異常」ではない 「退職代行を使って社員が辞めた」。 この一報に、驚きや戸惑いを隠せない経営者や人事担当者は少なくない。 中には、怒りを露わにするケースもある。 だが、退職代行はもはや“異常”でも“非

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企業の浅い魂胆はZ世代に見抜かれている(2025.6.20)

第1章:はじめに ──見透かされる“Z世代アピール” 「うちは初任給を30万円に上げました」「若手にどんどん裁量を与えています」「リモートワークも自由ですし、フラットな組織を目指しています」 そんな“Z世代対応”の声が、

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「残業」を評価する管理職が、日本の企業を腐らせ続けている(2025.6.18)

はじめに──”長く働く人”が評価される不健全な職場 定時で帰る人を見て、「あいつはやる気がない」と言い、毎晩遅くまで残っている人に「よく頑張っているな」と声をかける。そんな職場は、今も日本中に存在

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AIが暴く、企業の『新卒神話』の滑稽さ(2025.6.16)

AIの進化と新卒神話の終焉 かつて、「新卒」は日本におけるキャリアの黄金チケットだった。大学を出て、4月に一斉入社し、定型業務をこなしながら徐々に育てられる──それが当たり前だった時代が確かに存在した。しかし、今やその前

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「真面目さ」も売り物にする商売上手になれ(2025.6.13)

真面目な日本人が報われない理由──対価を語れぬ国が生産性で負け続ける構造 「良いものを安く」──それは本当に美徳なのか? OECD加盟国の中で、日本の労働生産性はずっと下位に低迷し続けている。これは個々の能力や労働時間の

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オリンパスのジョブ型偽装は、『一罰百戒』企業淘汰にも値する罪だ(2025.6.11)

1. 制度をかたる暴力 ジョブ型雇用は本来、仕事の中身と報酬を明確にし、透明な評価と公平な処遇を実現するための仕組みだ。だが、サンデー毎日×週刊エコノミストの記事によると、オリンパスマーケティングが導入したのは、その皮を

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