採用

AIはもはや労働力である かつて、キャリア形成とは「とりあえず組織に入り、育ててもらう」ことから始まった。だが今、その“入口”自体が溶けはじめている。 企業は、これからは育成よりも即戦力を求めるようになる。その「即戦力」

はじめに：退職代行は「異常」ではない 「退職代行を使って社員が辞めた」。 この一報に、驚きや戸惑いを隠せない経営者や人事担当者は少なくない。 中には、怒りを露わにするケースもある。 だが、退職代行はもはや“異常”でも“非

第1章：はじめに ──見透かされる“Z世代アピール” 「うちは初任給を30万円に上げました」「若手にどんどん裁量を与えています」「リモートワークも自由ですし、フラットな組織を目指しています」 そんな“Z世代対応”の声が、

はじめに──”長く働く人”が評価される不健全な職場 定時で帰る人を見て、「あいつはやる気がない」と言い、毎晩遅くまで残っている人に「よく頑張っているな」と声をかける。そんな職場は、今も日本中に存在

AIの進化と新卒神話の終焉 かつて、「新卒」は日本におけるキャリアの黄金チケットだった。大学を出て、4月に一斉入社し、定型業務をこなしながら徐々に育てられる──それが当たり前だった時代が確かに存在した。しかし、今やその前

真面目な日本人が報われない理由──対価を語れぬ国が生産性で負け続ける構造 「良いものを安く」──それは本当に美徳なのか？ OECD加盟国の中で、日本の労働生産性はずっと下位に低迷し続けている。これは個々の能力や労働時間の

1. 制度をかたる暴力 ジョブ型雇用は本来、仕事の中身と報酬を明確にし、透明な評価と公平な処遇を実現するための仕組みだ。だが、サンデー毎日×週刊エコノミストの記事によると、オリンパスマーケティングが導入したのは、その皮を

はじめに──「上司は部下以上に学ぶべきである」 かつての職場では、部下や新人が「学ぶ側」、上司や管理職は「教える側」として振る舞うのが当然とされていた。しかし現代の組織において、この構図は大きく崩れている。むしろ、最も学

録音されたら困る面接に未来はない──就活録音問題と企業の矛盾を読み解く 就職活動における面接録音の是非をめぐる議論が、いま大きな注目を集めています。とりわけ、就活生向けに面接音声を共有できるサービス「Voice Care

「新しいことを始めようとすると、必ずと言っていいほど出てくるのが“現状維持おじさん”だ」 これは、企業の現場で働く多くのビジネスパーソンにとって、もはや共通認識と言ってよいだろう。変化を拒み、「もっと慎重に」「前例がない